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	<title>《《十月围城》观后感：领袖是天生的》的评论</title>
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		<title>作者：白洋</title>
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		<dc:creator>白洋</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 31 Jul 2011 23:48:50 +0000</pubDate>
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		<description>孙中山第四代曾长孙、68岁的孙国雄说，他到世界各地，都看到人们尊崇孙中山，让他也感到很骄傲，但他也希望大家记得促成革命成功还有很多其他人。 

孙国雄说：“第一，没有孙中山的兄长(孙德彰) 的财务资助，他做不了任何事。第二，没有世上其他成千上万牺牲生命和奉献金钱的人，革命也不会成功。孙中山是革命点火的火种，但这不是一个人的革命。”</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>孙中山第四代曾长孙、68岁的孙国雄说，他到世界各地，都看到人们尊崇孙中山，让他也感到很骄傲，但他也希望大家记得促成革命成功还有很多其他人。 </p>
<p>孙国雄说：“第一，没有孙中山的兄长(孙德彰) 的财务资助，他做不了任何事。第二，没有世上其他成千上万牺牲生命和奉献金钱的人，革命也不会成功。孙中山是革命点火的火种，但这不是一个人的革命。”</p>
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		<title>作者：白洋</title>
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		<dc:creator>白洋</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 07 Feb 2010 17:25:52 +0000</pubDate>
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		<description>孙中山在近代中国史的地位，是历史形成的。你回去看看《建国大业》，再来评价历史吧。</description>
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		<title>作者：匿名</title>
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		<dc:creator>匿名</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 07 Feb 2010 07:04:43 +0000</pubDate>
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		<description>《十月围城》是一部杜撰历史的垃圾戏，孙压根是个暗杀异见同僚的流氓，难得有人叫好。</description>
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		<title>作者：白洋</title>
		<link>http://www.36172417.com/2010/02/04/born-leadership-bodyguards-and-assassins.html/comment-page-1#comment-3476</link>
		<dc:creator>白洋</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Feb 2010 18:58:41 +0000</pubDate>
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		<description>转载来自台湾某论坛的一段话：

四川强震后，大陆网络流传一句话，据说是现场记者直播的，原话是：“我就一句话，是人民在养你们，你们自己看着办。”

更没想到的是看了大陆网络的留言，无不为此语感动。

理性的讲，这是天大的危机。 这句话透漏出一种无奈。

如果连现场最高指挥都无奈了，还…………………………

这句话还说明一种情况，对于一个系统指挥的效率和方法的无奈，这是一种非常大的危机。

记得有一次陪客户去某大型制造企业，当时交货期很近了，现场的管理，大概是看上级视察，对着工人们喊，为了企业信誉，你们看着办，必须要完成任务。

后来吃饭的时候，经理告诉我们，现场的管理应该撤换了，这不是做事的方法，这样我们的企业没有竞争力。

问他为什么？

我们需要一种规划，一种预案，一种激励，一种主动，还有合理的权威，一时的激愤不是成熟企业的表现。那样的话说明我们很落后，很慌张，很无奈，很没有远见和规划。

作为领导需要的是权威和镇定高效的指挥，而不是激愤，21世纪不顾性命往上冲锋占领城池的企业是无法生存的。

对于国家，对于民族也是一个道理。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>转载来自台湾某论坛的一段话：</p>
<p>四川强震后，大陆网络流传一句话，据说是现场记者直播的，原话是：“我就一句话，是人民在养你们，你们自己看着办。”</p>
<p>更没想到的是看了大陆网络的留言，无不为此语感动。</p>
<p>理性的讲，这是天大的危机。 这句话透漏出一种无奈。</p>
<p>如果连现场最高指挥都无奈了，还…………………………</p>
<p>这句话还说明一种情况，对于一个系统指挥的效率和方法的无奈，这是一种非常大的危机。</p>
<p>记得有一次陪客户去某大型制造企业，当时交货期很近了，现场的管理，大概是看上级视察，对着工人们喊，为了企业信誉，你们看着办，必须要完成任务。</p>
<p>后来吃饭的时候，经理告诉我们，现场的管理应该撤换了，这不是做事的方法，这样我们的企业没有竞争力。</p>
<p>问他为什么？</p>
<p>我们需要一种规划，一种预案，一种激励，一种主动，还有合理的权威，一时的激愤不是成熟企业的表现。那样的话说明我们很落后，很慌张，很无奈，很没有远见和规划。</p>
<p>作为领导需要的是权威和镇定高效的指挥，而不是激愤，21世纪不顾性命往上冲锋占领城池的企业是无法生存的。</p>
<p>对于国家，对于民族也是一个道理。</p>
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